月刊誌「ニューリーダー」 公式Note

それぞれの分野で有力な執筆陣の支援を仰ぎ、事の本質はどこにあるのかを常に追求してまいりました。 明るい未来の経済を築こうとする次世代を担う人のための経済誌を目指しています。 はあと出版株式会社 公式HP:http://www.newleader-magazine.com/

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    • 2023年5月号『ニューリーダー』35周年記念号

      創刊35周年に達しました。記念号の特集タイトルは「私たちの失敗 君たちの明日」です。現在、各界のトップの多くが「ポスト団塊の世代」です。私たちはいったい何を残せてきたのか、ちょっと恥ずかしいところもあります。みんなで想像力を働かせて明るい未来にして欲しいものです。さて、「追跡レポート」は統一地方選で躍進した日本維新の会に焦点を当てました。企業研究はリコー、伊藤忠、「ナノテクの旗手」ミクロ吸盤応用研究所などを採り上げました。クレディ・スイス問題、企業の農業撤退の現状、値上げに悩む中小企業、衛星インターネットなどを掘り下げています。また、女性の時代に取り残される女性キャリア官僚の残酷物語もお知らせします。最終回の政治リーダー失敗の研究は、長期政権の秘訣を探ります。その他、海外情報も満載です。そして、景気浮揚には消費がカギを握っているようです。

    • 2023年4月号『ニューリーダー』

      凶弾に倒れた安倍元首相ですが、彼が政治にもたらしたものは何だったのでしょう。傲慢さが目立ち、虎の威を借る狐ばかりを残したようです。さて、中国の脅威に怯えているように報道される台湾ですが、コロナ時代、デジタル先進国で一躍脚光を浴びました。スタートアップ企業を国策と育て、また、中国に対する気持ちを現場レポートしました。企業研究はVHSの生みの親JVCケンウッドの再生にかける姿、財務分析は森ビル、バイオの旗手「日本抗菌総合研究所」を採り上げました。解体的出直しを目指していた商工中金、でも、本当に必要な存在なのでしょうか。小雑は流通業界、中小企業から農業、女性問題、インターネット、財政、社会問題、海外情報まで網羅しています。考える材料になればうれしく思います。

    • 2023年3月号『ニューリーダー』

      ため息の出るような岸田政権です。この政権に子育て支援もLGBTも期待できません。「追跡レポート」と「女性の時代」が斬ります。コロナ禍もようやく落ち着きを見せ始めましたが、これまでの対策はどうだったのでしょう。どうせ検証もされないのでしょう。代わってこちらが検証しました。企業研究は正体不明のオリックス、ナノテクの旗手Integrag Geometry Science、非上場の自由度を満喫するサントリーホールディグンスなどを採り上げました。機械が人間を支配する日を我々は許してしまうのか、チャットGBTの脅威も解説しました。成長と財源という基本的な問題にも取り組みました。新年度の金融界の変化と課題、瀬戸際の酪農業、流通業の変化などもお伝えします。拝金主義に覆われた日本の祭り、台湾有事は本当に起こるのか・・。その他、地域活性化、社会問題、海外情報も満載です。

    • 2023年2月号『ニューリーダー』

      国民の真も問わずに防衛増税、矛盾だらけの「新資本主義」。次の国政選挙まで「黄金の3年」を手にしたのに大きな政策も立てられず、独りよがりの岸田首相。もう代えてくれないかな。卑近なところではインボイス制度も勝手に始まります。中小企業、個人事業主は大変です。制度的欠陥をお知らせします。NISA拡充は、皮肉なキャピタルフライトも起こりそうです。企業研究は突破力の真贋が問われる凸版印刷、「バイオの旗手」ではザ・ファージ。その他、スシロー、イオンのセボンなどを採り上げました。物価の優等生、卵、もやしまでが値上がり、自民党の農業政策の失敗の集大成です。インバウンドの復活に沸いていますが、観光立国を目指す国は3流国なんですって。GIGAスクールってご存知ですか。日本のIT政策のまずさはマイナンバーカードだけではありません。

    • 2023年1月号『ニューリーダー』

      コロナ禍、ロシアのウクライナ侵攻と世界を曇らした2022年も過ぎ去ろうとしています。新年はどんな年になるのでしょう。存在感の希薄な岸田政権に国民があきれ返っているうちに防衛費のための増税、インボイス導入など大増税時代がやってきそうです。追跡レポートが詳述します。企業研究は「シマノ」、ナノテクの旗手「シンバイオシス」、ウェザーニュースを採り上げました。波乱含みの金融政策、コメを輸入していたことの驚き、コンビニ・スーパーの機械化が人間疎外を促す有様、病院へのサイバー攻撃、融資の死角「違約金」などの問題を深堀しました。奈良県生駒市の駄菓子屋を起点にした地域おこし、FTXの破綻、オーストラリアのしたたかな外交戦略など内外情報も満載です。「女性の時代」、「生き方のヒント」、「こちら社会部」、「政治リーダー失敗の研究」など大小さまざまな人気コラムをお楽しみください。良い新年を。

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    初めまして、月刊「ニューリーダー」の編集長の清水恵彦です。

    ニューリーダーとはこんな雑誌です。 初めまして、月刊「ニューリーダー」の編集長の清水恵彦です。 小誌の創刊は1988年です。当時の日本は、まだバブル景気に酔いしれていました。ジャパン・アズ・ナンバーワンと呼ばれ、日本製品が世界市場を席捲、「24時間戦えますか」というコマーシャルが流れるほどモーレツ社員ばかりの時代でもありました。 一方で、日本人ならではの謙虚さや、人情味あふれる地域のコミュニティが失われていく始まりの時期だったような気がします。本当にこのままでいいのか。

      • 【特集②】何が日本経済を破綻させたのか グランドデザインを描けるトップリーダーが必要だ

        日本経済社会の劣化の波 1900年頃から、世界経済はミルトン・フリードマンの唱えた「新自由主義」の下、「経済のグローバル化」に走った。  グローバル市場の中で、企業はコストを徹底的に削りに削り、世界で最も安い商品を提供する激烈な競争をする「底辺への死闘」が始まった。企業はコストを下げるためにスケールメリットを追い、企業規模の巨大化に爆進することになる。利益なき繁忙=誰も儲からなくなる産業行動である。アメリカはこれで経済を衰退させ「世界の覇権の座」を降りることになった。ある人

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        • 【特集③】テレワークの動きを止めてはならない 地域活性化につなげるためには何が必要か

          <テレワークの実施状況はいかに> 至る所に傷跡を残した新型コロナウイルス・パンデミック。三密を余儀なくされた社会の中で唯一、働き方改革に寄与したことがある。テレワークの浸透だ。テレワークができる仕事はどんどん進めれば、会社も都心に置く必要はない。地方活性化にも役立つはずだ。  政府は昨年末、「デジタル田園都市国家構想」の5カ年総合戦略を閣議決定した。2027年度に東京圏の転入超過を解消し、地方への移住者を年間1万人とする目標を掲げた。テレワークの促進などを通じて「転職なき移

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          • 【特集④】金融ビジネスの「失敗」と「未来」オープンバンキング時代の勝者とは

            先進性、国際性、収益性の どれも海外に劣り地盤沈下 今記念号の総合タイトル「私たちの失敗、君たちの未来」を日本の金融界に当てはめれば、まず過去の「失敗」というのは日本の金融界が抱える欠点を考えればいい。  それには金融機関の先進性や革新性の乏しさが挙げられよう。世界で革新的な金融商品やサービスはだいたいが海外を発祥とする。「ユニコーン」(企業価値が10億㌦以上の未公開企業)になるようなフィンテックとして成功している企業もほとんどが欧米勢だ。  国際性でも見劣りする。野村証

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            【特集⑤】持ちつ持たれつの権力とメディア このままでは、このままでは…

            プーチンは誰も信用しない 批判者排除の行く末は誇大妄想 3月下旬、ロシア当局がウォールストリートジャーナル(WSJ)紙の記者をスパイ容疑で逮捕した。ロシアの言うスパイ行為とは次のような記事を掲載することだろうか。  昨年12月23日付けのWSJ紙は「孤高のプーチン、猜疑心に囚われ、一握りの強硬派しか寄せ付けない」と題し、プーチンの「真実」に迫っている。昨秋、ウクライナ東部の小さな町、リマンを巡る攻防戦。前線にモスクワから極秘の電話が掛かってきた。プーチンだった。「絶対に退く

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            【特集⑥】「新人類」から「草食男子」まで 拡大再生産する世代論・若者論

            魔法にかからないで欲しい ジェネレーションギャップは、いつの世でもある。大人たちは、これまで若者たちを、例えば古くは「新人類」、「ゆとり世代」、記憶に新しい所では「草食系男子」などとカテゴライズし、幾分、下に見てきたように思う。でも、全てが正しかったのだろうか。逆に偏見に繋がったことはないのだろうか。  マーケティング上で使われた言葉だろうが、同じ人間などいない。1981~1996年生まれで、消費の中心といわれる「ミレニアム世代」や、生まれたときからネット環境が整っているこ

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            【特集⑦】便利な用語だけど説明できますか?知ったか経済用語はごまんとある

            「生産性」って気軽に使うけど 何をもって高い、低いというのか突き詰めて問われると正確な説明が難しい用語がある。 例えば「生産性」と「付加価値」。 この2つをもってしても即答できる人は少ないのではないか。 ◇「生産性」とは何かを考えてみよう 生産性とは、生産に必要な要素の投入によって得られる産出物の割合を指す。式は 生産性=産出÷投入 である。  生産性の高さは仕事の効率の高さと言うこともできる。生産性が高いことは、①少ない投入で同じ産出を得られる、あるいは、②同じ投入で大

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            『もうひとつの交代劇』声を届けられない、多様な選択肢を与えられない 野党の主役は立憲民主党から日本維新の会へ

            悲願の「全国政党」へ足がかりか 全国とのギャップはまだあるのか 2023年統一地方選は、数年後に振り返ると、野党勢力の「覇権」が立憲民主党から日本維新の会に移る分岐点となったと位置付けられるかもしれない。9道府県知事選、41道府県議選などが行われた統一選前半戦には、そんな予感が漂う。  維新は、府知事と市長の大阪ダブル選に大勝。府議会、市議会とも単独過半数を獲得し、浪速を完全制覇。それだけに止まらない。奈良県知事選にも勝利し、大阪以外の地で初めての知事ポストを手中に収める。

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            物価高減速と大幅賃上げは 消費回復の追い風になるか

            物価に漂う天井感 海外環境は厳しいままに先行き不透明だ。輸出は円ベースでみれば円安効果で2月も金額ベースで前年比6.5%増だったが、数量ベースでは7.9%減、4カ月連続で落ち込んでいる。対中輸出が数量で27.2%減だったことが響いているが、日中関係の現状を考えれば先行きは楽観できない。加えて米国経済も不況色を強める動きにある。日本の景気の行方は内需、なかでも過半を占める個人消費次第と考えねばならない。

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            【政治】統一地方選の前半戦で浮き彫り「老舗政党」公明党、共産党の苦悩

            機関紙の「大勝利」報道とは裏腹に 4月9日投開票の統一地方選の前半戦は、「老舗政党」公明党、共産党の苦悩を浮き彫りにした。公明党は41道府県議選で2議席増を果たしたものの、

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            【官界】「こども家庭庁」が4月1日発足 見えない財源、縦割りもそのまま

            長年の政治の怠慢のツケ こども政策の司令塔を担う新たな官庁「こども家庭庁」が4月1日発足した。新官庁の発足は2021年のデジタル庁以来。少子化対策を含むこども政策は岸田文雄首相が政権の最優先課題と位置づけており、

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            【企業】三菱重工が開発した新型ロケット「H3」既に「時代遅れ」に片足

            グローバルと言うには厳しい現実 「失敗ではなく中止」と宇宙航空研究開発機構(JAXA)の打ち上げ責任者が強弁して話題になった次期主力ロケット「H3」1号機の打ち上げが、結局は失敗に終わった。

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            【業界】岸田首相がG7広島サミットで取り上げる「合成燃料」に未来はあるか?

            知見もなくすぐ飛びつくが… 岸田文雄首相が「合成燃料」に前のめりだ。2022年10月、3年ぶりに鈴鹿サーキット(三重県鈴鹿市)で開かれたF1日本グランプリ決勝のスタートセレモニーに出席し、

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            【財界】関西財界の“森喜朗”財界セミナーで吠えまくり総スカン

            関西財界の力強さを見せつけたセミナー 関西財界の“森喜朗”と呼ばれているのを本人はご存知なのだろうか。地方の商工会議所などで散見される「お山の大将」程度の威張り散らしだったら任期も短く、目くじらを立てなくてもよいのだろうが長期政権となると別。

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            『OA時代からDX時代へ』「山あり谷あり」を地で行った複写機のリコー 複合機の会社から脱することはできるのか

            生涯68年間に200社を超える会社を立上げ 市村清をリアルに知る人は少なくなった コロナ禍の落ち着きとともに、急速に戻ってきたインバウンド(訪日外客)でごったがえす東京・銀座。円安で“安いニッポン”を謳歌する欧米や東南アジアからのツーリストがランドマークとする四丁目の交差点といえば、昭和の時代より、北から時計回りに和光、三越、日産自動車そして三愛の4者が変わらぬ顔ぶれを占めている。このうちガラス張りの円筒形のビルが印象的な「三愛ドリームセンター」は、近年、リコー三愛グループの

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            超微細孔による自己吸着性シート SDGsの世界的潮流に乗る『ミクロ吸盤応用研究所』

            貼っても剥がせるシート 粘着テープは剥がせない 粘着・接着と言えば、たいていの人が思い浮かべるのはガムテープではないか。梱包用や事務用などで使われ、誰にも身近な存在だ。  だがガムテープの大きな弱点の1つが、一度貼ると簡単には剥がせないことだ。仮に剥がせても、粘着剤の跡が残ったり、場合によっては剥がしたことによって接着部分に損傷が残ったりする。接着強度が強いほど、当然ながら剥がすことが難しい。  そこで注目されるのが、粘着剤を使用せず物理的に吸着させる素材だ。その1つがミ

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