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2022年3月号『ニューリーダー』

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ロシアのウクライナ侵攻で世界経済は大混乱に陥りそうです。原油価格のさらなる上昇に加え、穀物の供給難など、物価上昇は避けられそうにありません。海外の金融引き締め転換も、既に変調を来… もっと読む
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2022年3月号【目次】

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確固たる信念に乏しい融通無碍 コロナが炙り出した何ともひ弱な首相

ワクチンの3回目接種で露呈した 意志の弱さと腕力のなさ 新型コロナウイルスのオミクロン株の…

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分厚い研究開発体制、株式市場も高評価 それでも「第二の創業」求められるデンソー

実はQRコードの産みの親 全世界で一気に使われるようになった訳 日本人選手らの悲喜交々のド…

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上昇加速の先進国消費者物価 高インフレは日本も例外ではない

原材料、燃料価格上昇に日本は円安も襲う 欧米諸国の消費者物価は年が明けてからも上昇加速が…

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【政治】非課税で領収書の添付や使途公開不要! 野党案をのめば1日で決着する「文通費…

のらりくらり、やってる振りの与党 国会議員に月額100万円が支給される「文書通信交通滞在費…

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【官界】「経済安全保障」が新たな天下り利権に? 企業の対策室のトップに続々と経産…

極めて曖昧な基準が旨味? これは新たな天下り利権ではないのか。岸田政権の看板政策である「…

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【企業】絶対王者セブン&アイが 「そごう・西武」の立て直しに失敗した理由

あの鈴木元会長の執念だった百貨店事業 セブン&アイ・ホールディングスが、子会社の百貨店「そごう・西武」を売却する。コロナ禍による営業休止も響いたようだが、それ以前に慢性的な「百貨店離れ」がボディーブローのように効いており、小売業界では「コロナ禍がなくとも早晩、手放さざるを得なくなるだろう」と囁かれていた。

有料
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【業界】マイクロソフトとソニー ゲーム会社を買収した「それぞれの思惑」

マイクロソフトが目指すのはメタバース 米マイクロソフトが1月18日に米ゲーム開発会社アクテ…

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【財界】経団連が人権尊重に注力 下手をすれば世界から追放される

特に海外展開する企業は要注意 俄かに信じられない向きも少なくないだろうが、財界の総本山日…

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インターネットは経済成長に寄与したか 「成長の終焉」か「本番はこれからか」 そして…

全要素生産性TFPで比べてみると 第2次産業革命ほどのパワーには欠ける インターネット革命は…

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半導体技術と光学技術を融合し レンズを使わない顕微観察装置を創出 ─IDDK─

微細なものが顕微鏡同様に イメージセンサーで見える 顕微観察のための装置と言えば顕微鏡を…

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効いた無配のショック療法 構造改革に成功したソニーグループ

電気自動車に辿り着くまで ソニーグループは、1月に米国ラスベガスで開かれた電子機器見本市…

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米国で進むインフレと金利上昇 邦銀の外債運用リスクにも警戒

FRBは3月に0.5%利上げか QTで長期金利も押し上げへ コロナ禍が始まって2年が経った。足元では…

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値上げのオンパレード、消費者心理は変わった? インフレファイター流通業界の深き悩み

値上げ、致し方なし、という消費者の声 消費者の味方の看板は絶対降ろさない 30年以上、続いたデフレが終わりを告げるのだろか。値上げのオンパレードである。新パッケージにして量を調整する“ステルス値上げ”なんて姑息な手段は取らず、露骨に値上げを打ち出す食品メーカーの何と多いことか。  理由は、円安に伴う輸入原材料費の上昇に燃料の高騰、コロナ禍で海上輸送が滞っているなど同情すべき面も多い。これまで、企業間で売買される物品の価格(企業物価)が上がっても、消費者が購入する価格(消費者

有料
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